1. Ваши цели в работе?
1.1. Повышение?
Да, было бы неплохо. Я отработал в компании уже год и четыре месяца (судя по моей трудовой книжке, это приличный срок), при этом зона ответственности, за которую я отвечаю, постоянно расширяется.
Забавно, но меня все считают членом Дирекции и зовут на соответствующие групповые встречи и тренинги вместе с замами и исполнительными директорами. Это вызвано тем, что я подчиняюсь напрямую ГД (он, в свою очередь, ВВП), хотя де-юре я просто начальник управления (статус «руководитель самостоятельного структурного подразделения»), правда, наше управление, будучи крайне малочисленным, но довольно высокооплачиваемым, играет роль спецназа, сочетающего в себе функции лоцмана, цербера и чародея.
Было бы неплохо войти в Дирекцию де-юре. Возможно, в апреле, после того, как я завершу большой проект, над которым сейчас работаю.
1.2. Что удалось сделать за этот год? А главное, что Вы сделали такого, что не входило в Ваши обязанности?
Многое. Участвовал в подготовке стратегии развития рынка; написал что-то около пяти версий стратегии Агентства, каждая из которых уже внедряется, при том что официально еще ни одна не утверждена; начал перестройку проектного управления; организовал и провел туеву хучу рабочих групп; сделал первую в истории компании стратегическую сессию, на которой все менеджеры наконец-то поняли, в какую сторону двигаться; родил очень много идей, которые уже начали воплощаться в жизнь; совместно с ГД и кадрами начал перестройку оргструктуры компании и пр.
1.3. Что я могу сделать за оставшиеся два с половиной месяца, чтобы повысить шансы на успех?
Во-первых, надо возобновить интенсивность работы (с октября-ноября, после истории с Н., и в связи с ребенком она у меня упала). С 1 февраля я уже предпринял первые шаги – снова начал задерживаться и весь день работаю, не отвлекаясь на всякую ерунду.
Во-вторых, успешно закончить стратегию, согласовав ее со всеми этими банками и комитетами, чтобы утвердить на Наблюдательном Совете.
В-третьих, завершить трансформацию системы управления проектами. Совместно со своими сотрудниками я уже подготовил новую методологию, принципиально отличающуюся от всей той бюрократии, что была раньше. Всё сделано максимально просто и дружелюбно, в стиле инструкций к мебели Икеа. Жаль, комиксы нарисовать нет времени.
В-четвертых, добить все эти рабочие группы и реализовать первый проект по созданию продуктового дивизиона.
1.4. Как мой оклад соотносится с уровнем зарплат в данной отрасли?
У меня вполне рыночные условия, грех жаловаться. Хотя работы становится все больше и больше, и я уже вижу, что перерастаю позицию.
1.5. Свидетельствует ли ситуация в компании, что есть экономическая возможность увеличить мне зарплату?
Сложно ответить. С одной стороны нет – из-за ряда просадок в бизнес-плане прошлого года мы превысили уровень маржи и сейчас проводим сокращение издержек (я активно это поддерживаю, так как считаю, что у большинства наших сотрудников занижена производительность труда, и резервы для высвобождения есть). С другой стороны, я вижу, что у моего «взвода» постоянно растет число функций и ответственность, а людей не пребывает, то есть повод для повышения объективно существует.
1.6. Переход на другую работу?
Нет. Пока не хочу. Мне очень нравится эта. Максимум на что я соглашусь, это если шеф сам предложит мне перейти на какую-то другую работу в Агентстве или в органах власти (к нам периодически приходят настоятельные запросы о передаче хороших специалистов в Правительство или другие государственные структуры).
1.7. Радикальная смена профессии?
Нет. Мне нравится эта. Единственно что, мне иногда хочется вернуться к тому духу предпринимательства, который был у меня в 2005-2006 годах. Но я подумываю о совмещении. Хочу свой венчурный фонд, просто консалтинг мне уже не интересен, хочу нести ответственность.
2. Светлое будущее: чего Вы хотите достичь?
2.1. Достигнуть финансовой свободы.
Эта цель вполне реалистична и достижима. Я ее в какой-то степени уже достиг: если я сейчас все брошу и уеду жить на Гоа, дохода от недвижимости хватит мне на безбедную жизнь. Но мне, конечно, хочется больше, чтобы можно было выбирать, где жить. Какая-нибудь Италия заметно дороже Индии. Для достижения того уровня финансовой свободы, которого я хочу, мне пока не хватает времени и идей. Чтобы ее достигнуть, мне нужно сделать какой-то яркий бизнес-проект. Венчурный фонд может в этом помочь.
2.2. Реализовать свой творческий потенциал.
Я хотел бы стать популярным писателем, но пока у меня это не получается. Эта цель достижима, если уделять ей больше времени. Сейчас я собираю материал для новой книги. На своем первом неизданном романе я многому научился и вижу, что нужно сделать, чтобы книга была более интересной и востребованной издателями. Сейчас у меня очень высокая загрузка с работой и мелким, но думаю, во втором квартале станет полегче, когда часть проектов будет завершена. Хочу написать новую книгу до конца года. Хочу, чтобы она была издана и стала популярной. Правда, решил писать ее под псевдонимом, ибо будучи посвященной изучению взаимосвязи комплексов и эротики, она получится довольно-таки скандальной и провокационной.
2.3. Сделать жизнь в России лучше.
Да-да, это звучит странно, но, возможно, в будущем я подумаю о политике. Меня очень расстраивает то, что наша страна находится на задворках мира по уровню жизни населения и развитию прав и свобод граждан. Я очень хочу это изменить и сейчас имею такую возможность, пусть и на ограниченном участке экономики. Эта цель достижима, нужно лишь развить свой потенциал, набраться опыта, познакомиться с необходимыми людьми и сделать рывок вперед. Я хочу на примере нашей компании продемонстрировать, что государственные структуры могут работать открыто и эффективно, а потом постараться перенести этот опыт на другие сферы. Я уверен, что всю инерционную машину нашего государственного управления можно сдвинуть с мертвой точки и заставить работать на благо граждан, а не только на распилы, откаты и мигалки. Возможно, во мне говорит идеализм, но если просто смириться с тем, что происходит, страна не изменится к лучшему.

Я достаточно организованный человек, но порой стараюсь успеть слишком много, гоняясь за десятью зайцами одновременно.
Это вносит некий хаос в мои мысли, дела и поступки, провоцируя лишнюю суету и срыв сроков по некоторым направлениям работы.
В дополнение, я отношусь к тому типу людей, которые считают, что все можно изменить, в том числе при помощи книг, которые большинство относит к категории "мусор" и "желтая пресса", ленясь задумываться над тем, что читают, и выцеплять крупицы действительно ценных идей, которые, домыслив, можно превратить в действительно мощные инструменты.
Так, в конце 2010 года я случайно наткнулся на сайте "Ведомостей" на рекламу книги Реджины Лидс "Полный порядок", изданную уважаемым мной издательством "Альпина", которая меня заинтересовала.



Я пролистал на сайте краткое содержание, заказал ее и обнаружил, что лучше читать ее с первого января, поскольку в ней идет понедельный план на целый год.
Мне очень понравилась структуризация информации и одна из идей - ведение дневника, в котором даются ответы на вопросы и отмечаются изменения, происходящие в жизни.
Подозреваю, что я не буду читать ее по главе в неделю, как написано в рекомендациях, а осилю несколько быстрее, но там посмотрим.
Решил фикисровать основные идеи тут, ибо этот дайрик не находится при поиске по моей фамилии, а я не хочу, чтобы мои офф-лайн контакты это все мониторили.

За последнюю неделю я сильно устал, - сказывается эмоциональное переутомление на работе, вызванное долгими процессами одобрений, согласований и обсуждений. Не было желания писать что-либо, да и вообще, заниматься хоть чем-то в свободное от работы время, даже музицировал без особой охоты.
Как оказалось, свое влияние оказали аллергия и авитаминоз: начав пить кетотифен и витрум с женьшенем, я почувствовал себя лучше. Правда, несмотря на некий прилив физических сил, эмоциональная активность пока не возобновилась.
Из-за задержек в работе отпуск отложился на "после майских", зато нашлась отличная компания - один мой друг по МБА. Подобрали тур на 16 число, на следующей неделе подам заявление на отпуск и будем выкупать.
Сегодня вырвался из офиса пораньше - меня пригласили на семинар по современным HR технологии, сижу жду начала - по привычке приехал вовремя, а оказалось, что здесь слабо с организацией, начало сдвинули на 15 минут.

Какая-то суматошная неделя: открываю календарь в Outlook, а там каждый день по 2-3 встречи с обсуждалками по 1-2 часа каждая.
Возникает вопрос: "А работать когда?"

Сегодня мы поддались шепоту погоды и поехали гулять в Коломенское.
Пожалуй, сейчас это лучший парк на территории Москвы: исторически прекрасное местоположение дополнено шикарным состоянием территории. Все дорожки в прекрасном состоянии, газоны ухожены, скамейки чистые и, что очень важно и чего не хватает многим другим паркам города, это обилие урн.
Жаль еще рано - природа едва пробуждается, проталкиваясь ростками свежей травы через апрель и хрустя наливающимися почками на ветках. Однако, птицы уже во всю устраивают брачные игры и готовятся к маю, когда Коломенское укутается тонкой розовой шалью из Яблоневого цвета, и мы приедем сюда вновь с друзьями, это уже стало традицией, праздником встречи весны и тепла.

Сегодня на работе мне и девяти другим менеджерам был назначен ассесмент центр для проверки нашего уровня личностных компетенций.
Во время учебы на МБА я пару раз проходил подобные программы, поэтому сюрпризом они для меня не стали. Программа была расчитана на целый день, поэтому освободился я лишь около 7 часов.
Во время упражнений я столкнулся с традиционной для групповых сессий проблемой, когда дискуссия оборачивается базаром, где все кричат и никто никого не слушает. Если на МБА мы победили это со второго-третьего раза, здесь справится с этим за день не удалось. Несколько "наиболее активных менеджеров" доказывали свою "самость", отказываясь воспринимать критику, и лишь пару раз удавалось вернуть дискуссию в конструктивное русло. Надеюсь, консультанты сделают правильные выводы и не будут обвинять остальных в "неактивной жизненной позиции", в то время как нас просто забавлял этот балаган самоутверждения.
Наиболее показательным было упражнение, когда нам поручили построить "мост" через реку из бумаги и других подручных материалов, который мы должны были делать двумя командами навстречу друг-другу. Мое предложение вначале нарисовать проект, чтобы понимать, что же надо строить, поддержанное двумя топами, не успевшими пройти тестирование вместе с другими ЗГД раньше, потонуло в бурной и шумной деятельности "активистов". Хорошо хоть нам удалось убедить их в необходимости стандартизировать высоту "опор", чтобы мост сошелся.
Поулыбавшись царившему хаосу и не найдя своего места в нем, мы с ЗГД по корпоративной политике занялись прикладными вещами: он рисовал герб страны, а я знаки "осторожно" для судов, чтобы закрепить их на опорах моста.
В пятницу с утра запланировано индивидуальное интервью со мной, буду надеяться, что на нем меня не обвинят в пассивности. ))))

Прошедший день был достаточно пустым на события: рутинная работа сменяла рутинные заботы и наоборот.
Почему-то иногда у меня бывает низкая производительность труда - я могу думать, визуализировать что-то, но работа с документами мне в такие дни дается с трудом.
Что приятно - расчитали все с Ню, если все будет хорошо, то сможем переехать в свой дом в конце этой осени или весной следующего. Договорились съездить посмотреть пару коттеджей, чтобы понять, что предлагается за те деньги, на которые мы расчитываем с учетом ипотеки.
Сегодняшнее утро прошло подинамичнее, я продуктивнее чем вчера, но еще не достиг своего average по активности. Возможно, сказывается психологическая усталость от затянувшихся согласований стратегии. Стараюсь собраться с силами.

Вчера вечером, около шести часов, мы с Ню поехали таки в Метрополис. Должен отметить, что из всех ТРЦ Москвы этот мне нравится больше всего, прежде всего благодаря своему архитектурному решению. Все остальные Меги и Рио больше всего напоминают сараи, облицованные композитными плитами, смотреть на которые эстетически неприятно. Метрополис же сделан в отличной европейской стилистике, где качеству городской застройки уделяется больше внимания, чем в сегодняшней Москве, застроенной бездушными и убогими монстрами.
Я хотел купить себе джинсы, но отдавать >$200 за СК, Levi's, или мой любимый Tommy Hilfiger, которые за границей стоят $80-100 максимум, у меня не поднималась рука.
Раньше я несколько раз покупал себе LTB, так как знаком с этой маркой еще с начала нулевых, когда в Москве существовала сеть Global USA, продававшая всякий привозной ширпотреб, поэтому мы поспешили в Little Big. Однако магазин меня разочаровал: в нем было душно, примерочные были сделаны через жопу, а самое главное - в нем было темно, дизайн видете ли такой. Попытавшись померить пару моделей, я крайне разочаровался неудобством этого процесса в подобных условиях и поспешил наружу, где случайно увидел вывеску GAP, знакомую мне по тем же магазинам GU времен моей студенческой жизни.
В этом магазине, почему-то кричавшем о своей премиальности многочисленными наклейками на витринах, в то время как на западе бренд GAP спозиционирован в качестве Low-Middle, несмотря на прекрасное качество и хороший стиль, все было организовано куда лучше - я подобрал себе пару джинс за целевые $100 (в Европе, правда, ?40-50, но >$200 за СК были для меня большим шоком), дополнил это свитерком и прошел на кассу.
Сделав покупки, мы немного прошлись по торговым галереям, рассматривая витрины и толпы молодежи, оккупировшей Метрополис так, что во все примерочные стояли очереди, что стало для меня сюрпризом, ибо мы впервые были здесь в это время, оказавшееся настоящим rush-hour, так как предпочитаем приезжать около 12-14 часов, когда посвободнее. Бродя среди всех этих самоуверенных молодых людей и девушек в возрасте от 20 до 30 лет, я почувствовал, как во мне закопошились... зависть и комплексы. Я стал чувствовать себя плохо одетым, неуспешным, сирым и убогим.
Я хорошо знаком с маркетингом и прекрасно понимаю, что эти чувства в моем случае полностью беспочвенны, так как эта целевая группа в большинстве своем отличается такими характеристиками, как: зарплата от 30 до 60 тысяч рублей; проживание в спальных районах и городах спутниках совместно с родителями, либо аренда квартиры для приезжих там же; низкая норма сбережений; отсутствие автомобиля, либо наличие в собственности б/у моделей в возрасте 3-7 лет, либо кредит на машину стоимостью до $15k; среднее качество образования; предпочтения по отдыху - Турция и Египет.
Эта же напускная уверенность, дорогие шмотки и "модные" сотовые телефоны в ценовой категории до 12т.р. - не более чем способ дифференциации в виду отсутствия других для нее возможностей.
Однако, я почувствовал себя полным лузером. Конечно, я могу позволить себе все это и гораздо больше, но у меня другие интересы. При этом я достаточно хорошо одет, поэтому точно не выгляжу лохом, да и уверенности у меня более чем достаточно, ибо без нее я не смог бы заниматься тем, чем занимаюсь, здесь вопрос в чем-то другом, наверное, в умении радоваться жизни не на высокодуховном уровне, когда я улыбаюсь солнцу, с наслаждением слышу, как растут цветы в парках, и пишу стихи о море, а на простом, бытовом уровне, характеризуемом способностью получать удовольствие от простых, бытовых радостей, как новые джинсы за $100 и свитер за $50, которые, придя домой, я даже не померил, а так и бросил в фирменном пакете у двери, а сам взял гитару и начал тренировать сложную мелодию в компасе Солеа.
Пожалуй, я подрастерял эти способности. Думаю, что они важны для полноценной жизни и, отказываясь от них, я становлюсь ущербным.

Стараюсь ввести практику ежедневной фиксации событий в привычку, - ставил же Робинзон Крузо зарубки на бревнах.
Вчера я очень устал, так что даже не репетировал вечером гитарные переборы фламенко, а лежал мешком на диване и смеялся над серией "Ворониных", свекровь которых часто напоминает мою маму.
Я лег рано, но долго не мог заснуть. Ночью мне снилась жуткая каша из лиц и бумажек. Стратегия Агентства печаталась на бланках ПТС, шеф был одет в форму майора ГАИ и т.д.
Сегодня утром я чувствовал себя разбитым и усталым, но волшебное весеннее солнце, чьи лучи я ловил по пути на работу, придало мне сил.
Длинная встреча с топ-менеджерами, на которой я рассчитывал подписать проект стратегии прошла не так, как я расчитывал: документ так и остался неподписанным, а мы со Стивом получили новую вводную по расширению аналитической части.
Как результат, документ будут рассматривать на Правлении лишь недели через три, а значит, отпуск переносится в лучшем случае на последнюю неделю апреля.
Ладно, соберемся и доделаем все в еще более хорошем качестве.

Работаю сейчас на ответственном фронте работ. Вывода два:
1) В последнее время много думаю об информационной безопасности.
Как результат, удалил себя из всех социальных сетей, включая "Одноклассников". Не хочу, чтобы кто-то мог подумать о том, чтобы лезть в мою жизнь через моих близких и друзей.
2) В последнее время мне смертельно не хватает времени.
Судя по плану загрузки, ситуация не изменится до нового года. Из-за этого нет времени и на блоги.
Особенно на три сразу.
Этот личный замораживаю до изменения макроэкономическойвременной ситуации.
В жж не писал уже больше двух месяцев. Он уже по сути заморожен, тем более что от маркетинга я ужасно устал и не хочу им больше заниматься.
Остался  Stvolinski здесь на дайри. Писать что-то литературное времени практически нет, поэтому неопределенновременно перепрофилирую его под себя самого.
Возможно, в следующем году что-то изменится. Если вдруг в этом профиле к тому моменту не останется ПЧ, видимо такова его судьба.